高层坚定推行任何管理制度都是从上往下逐步推进,以身作则是唯一法则。要坚决消灭特权主义和官僚作风,唯有管理者遵循,才能推动制度落地。
如何推行制度?
一、高层坚定推行任何管理制度都是从上往下逐步推进,以身作则是唯一法则。要坚决消灭特权主义和官僚作风,唯有管理者遵循,才能推动制度落地。
二、中层共识。
中层之间必须要达成共识认同。
奖罚分明,制度执行决胜于中层。中层没问题啦,几层就好解决。
三、基层贯彻。
检查和激励是保障基层执行的
四、大改革。没有检查与激励,就不可能执行到位,没有坚持与激励的制度,是没有生命力的制度。
抖音多久发一个作品比较好(抖音2个作品间隔时间)
怎么上平台卖自己的产品(网上卖货全流程指南)
支付宝收费标准(支付宝收费标准一览表)
多多视频赚钱入口在哪?
闲鱼怎么走验货宝(闲鱼聊天窗口转验货宝)
淘宝客服要收款码可以给吗?有没有风险
拼多多个人网店转让(拼多多过户流程)
创业团队职务有哪些?创业团队主要七个职务
人力股和资金股的比例怎么分配
绩效考核怎么制定?员工绩效考核制定流程
作为高管如何看懂局势?
在职场中如何管理好团队?
公司为什么宁愿高薪招聘新人(也不愿意去加工资留住老员工)
如何坐稳领导的位置?(学会这六点不被拉下马)
怎样管理好一个团队?(牢记这三个定律)
哪里可以学企业管理培训?想学企业管理该从哪里开始
带团队的六个管理方法(核心思路和方法)
Copyright © 2013-2024 All Rights Reserved 手机端
三五创业网(35cyw.com)所有信息来源于用户投稿
赣ICP备2020010422号-6
特别提示:本平台是第三方投稿发布平台,投稿过程中有什么问题请咨询客服QQ:995315907