一、找到与自己志趣相同的工作。
找到一个和自己志向相同的工作是创业的开始。利益是成功的敲门砖，创业者必须明白，这是一场持久战，没有利益的支撑，很容易造成三日打两日晒三日晒的局面。并且，只有找到了一份你感兴趣的工作，才能帮助你在以后的工作中积累经验，从而帮助你在没有付出努力的情况下获得成功。
比方说，你想做财务，第一份工作却选择了影视，这显然是违背常理的。假如有同样的志向，可以提升自己钻研和发展的动力，增加日后成功的几率。
二是专业能力的积累。
找好工作后，要在这个岗位上努力学习，积累专业技能。由于扎实的专业技能是日后创业的有力支撑，也可以帮助创业者有效避免走弯路或受骗。
三、升职学习经营管理。
优秀的雇员并不意味着能够当好领导，因为大多数雇员通过长时间的工作仅仅是在他们的岗位上积累了专业技能，有时他们甚至不太了解身边同事最近在忙什么项目。做个职员这样没有什么问题，因为全职专能，但领导是个主宰全局的运筹帷幄之人，对现有的项目以及每一岗位的工作内容了如指掌，通过合理的安排和指挥大家促成项目的成功。
因此，要想创业，就必须努力提升自己，脱离基层，走向管理岗位，从而开阔视野，开拓思路，树立大局观，提高经营能力。
四、建立行业联系网络。
人缘的作用不言而喻，很多人甚至想要去看一场病，也会想方设法去换一份好医生，更何况是创业比这复杂得多?在平常的工作和交流中，逐渐开拓和积累了自己在行业中的人脉，为以后的创业奠定了人脉资源基础。
五、寻找同事间的创业团队。
知音难寻，创业初期单打独斗是行不通的，但最早的元老团队往往最难组建，因此创业者最好在上任期间好好观察同事，从中发掘自己日后的伙伴，这样彼此的专业能力和为人处事你再也不会了解，以后合作也能更默契，缩短磨合期。
六、上游和下游资源。
上游和下游的资源是什么?简而言之，就是供应商和顾客。假如你是一个超级市场的店主，你必须知道哪些地方进货最便宜，品质最好，这是有效的上游资源;了解哪个家庭购买能力最强，这是直接获利的下游资源。
七、建立行业政府监管的联系网络。
商界不能脱政，如果能够在创业之前建立起一定的政府监管关系，绝对可以帮创业者免除一些不必要的麻烦。
八、筹备经费
不用说钱，众所周知，没有钱就谈不上创业。但是资本并没有要求创业者一定要像存钱一样存到自己的腰包里，但是如果创业者自己的初始资金足够充足这最好但毕竟是少数，还有许多创业者资金不足甚至是零资金。
准备融资的方式有很多种，重要的是创业者本身要具备以上七个要素，这样投资者就会蜂拥而至，资金也就不成问题了。